دوره نقش های کلیدی در تیم اسکرام: مالک محصول، اسکرام مستر و توسعه دهندگان به همراه فلش کارت بر روی فلش مموریجدید

سرفصل های دوره: 1. مقدمه ای بر چارچوب اسکرام 2. اصول اسکرام 3. نقش های کلیدی در اسکرام 4. اهمیت تیم خودسازمان دهنده 5. مالک محصول: دیدگاه کلی 6. مسئولیت های اصلی مالک محصول 7. ارزش گذاری مالک محصول 8. مالک محصول و درک کسب وکار 9. مالک محصول و استراتژی محصول 10. مالک محصول و ارتباط با ذینفعان 11. مالک محصول و اولویت بندی بک لاگ محصول 12. ابزارهای مالک محصول: بک لاگ محصول 13. تعریف آیتم های بک لاگ محصول 14. اهمیت شفافیت در بک لاگ محصول 15. کار با داستان های کاربری (User Stories) 16. تکنیک های نوشتن داستان های کاربری 17. معیار پذیرش (Acceptance Criteria) 18. نقش مالک محصول در جلسات اسکرام 19. مالک محصول در برنامه ریزی اسپرینت 20. مالک محصول در بازنگری اسپرینت 21. مالک محصول در بازنگری اسپرینت 22. مالک محصول و بازخورد 23. مالک محصول و حداکثر کردن ارزش 24. مالک محصول و تصمیم گیری 25. مالک محصول و مدیریت ریسک 26. مالک محصول و دیدگاه بلندمدت 27. اسکرام مستر: دیدگاه کلی 28. مسئولیت های اصلی اسکرام مستر 29. اسکرام مستر به عنوان مربی (Coach) 30. اسکرام مستر به عنوان تسهیل کننده (Facilitator) 31. اسکرام مستر به عنوان رفع کننده موانع (Impediment Remover) 32. اسکرام مستر و ارتقاء فرآیند اسکرام 33. اسکرام مستر و محافظت از تیم 34. اسکرام مستر و توسعه فرهنگ اسکرام 35. اسکرام مستر و ارتباط با سازمان 36. اسکرام مستر در برنامه ریزی اسپرینت 37. ...